工作描述：拟定集团整体财务战略规划，有近期集中长期的总规划，同时拟定各公司年度财务工作计划，报总经理、董事长批准后实施。拟定企业内部各板块的财务管理制度、监督审查制度，奖惩制度等，报总经理、董事长审批；按计划对集团内部及旗下各公司有关成本费用、收益利润、计划完成情况、制度执行情况进行审核检查，并将相关结果汇报董事长及总经理。同时提出财务部门的有关建议和意见。组织相关财务人员，对重大合同项目、招投标项目、整改承包项目、转让合并合作项目等进行审核测算，从财务角度、税务角度提供有关方案，并汇报给有关领导。依据集团规划，对各公司财务负责人的岗位职责及其任用、人员培训、薪酬提出的相关方案，供领导决策。对集团公司及其旗下各公司的投资项目，进行进一步考察了解，从财务角度评估相关项目的资金需求量及其回报指标，并提供给领导决策使用。根据集团投资需要以及计划发展部的规划，组织筹备所需各项资金，并测算相关筹资成本，并向有关领导提供相关信息及其筹资方案，以备领导决策。组合财务人员不定期学习有关国家政策、制度，并及时对变化内容及其对公司的影响汇报总经理、董事长。制定审计部门的审计流程、工作规划、审计各岗位职责等

10 年多事务所的审计经验和10多年大型企业、财务管理经验，在财务管理、内部控制、审计、工程、涉税、筹资等方面经验丰富；